Conéctese con nosotros

TV

¿Planea Bob Iger vender Disney a Apple?

Publicado

el

Publicidad

Estamos en la edad de oro de la conglomeración de medios. CBS y Viacom se convirtieron en una sola empresa. Fox compró Tubi por 440 millones de dólares. WarnerMedia opera Cinemax, CNN, TNT y un puñado más. Disney posee ABC, Marvel, Star Wars, y la lista sigue y sigue. Ahora hay un nuevo rumor de que Apple va a comprar Disney.

Bueno, “nuevo” podría ser un término equivocado. En realidad se trata de un rumor que ha estado flotando durante un tiempo, y se intensificó significativamente el mes pasado. A pesar de todo lo que se dijo entonces, ninguna de las dos compañías confirmó nada al respecto.

La principal conclusión es que es improbable que Apple compre Disney en su totalidad, pero sí es posible que adquiera parte de ella. Sobre el papel, Apple tiene bastante más capital que la casa del ratón, pero sólo 202.600 millones de dólares en efectivo. Las palabras “sólo” y “mil millones” en la misma frase son descabelladas.

Publicidad

Como informamos a principios de este año, “una venta completa de Disney probablemente le costaría a Apple más de lo que vale la compañía, tanto financieramente como en lo que respecta a la interferencia del gobierno.”

Entonces, ¿por qué seguimos hablando de esto?

Publicidad

¿Cuáles son los últimos rumores sobre la compra de Disney por Apple?

El último rumor es que, bueno, hay más rumores. La CNBC informa de que “más de una docena” de ejecutivos de Disney, tanto de la actualidad como del pasado, afirman que el consejero delegado, Bob Iger, quiere permanecer en su puesto todo el tiempo que pueda y luego vender todo a Apple.

Ambas empresas tienen una larga y enredada historia. En 2006, Steve Jobs, entonces consejero delegado de Apple, se convirtió en el mayor accionista de Disney cuando ésta compró Pixar por 7.400 millones de dólares. También colocó a Jobs en el Consejo de Administración de Disney y ayudó a fomentar la relación entre Iger y Jobs.

Publicidad

También está la declaración de la autobiografía de Iger “The Ride of a Lifetime”, donde Iger afirma que las dos enormes empresas se habrían fusionado si Jobs siguiera vivo.

“Creo que si Steve estuviera vivo, habríamos fusionado nuestras empresas, o al menos habríamos discutido la posibilidad muy seriamente”, afirma Iger en su libro.

Lo que hay que hacer es pensar en Disney como un todo. Además de la televisión, está el negocio de los cruceros, los parques y todo el merchandising. Apple probablemente no querría ocuparse de nada de eso, por lo que una venta total de la empresa es poco probable.

Publicidad

Además, aunque el Apple TV Plus es una de las partes más visibles del imperio Apple, no tiene nada que envidiar al negocio principal de la empresa, que es la venta de dispositivos. Comprar ESPN, con su cada vez menor base de suscriptores, puede que no merezca la pena en absoluto, sobre todo porque costaría unos 100.000 millones de dólares.

Otra idea es comprar Disney para que le ayude con el contenido de sus próximos auriculares, pero no parece que merezca la pena. Esto ni siquiera toca las cuestiones regulatorias. La directora de la Comisión Federal de Comercio, Lina Khan, ha estado tomando medidas enérgicas contra las grandes adquisiciones tecnológicas, como demuestra la problemática fusión de Microsoft y Blizzard, que se suponía que iba a salir adelante el 18 de julio, pero está atrapada en obstáculos legales y pleitos.

Publicidad

Anthony Sabino, abogado y profesor de la Universidad de St. John, declaró a The Hollywood Reporter que la prórroga del contrato de Iger y la posible venta de las participaciones televisivas de Disney “demuestra que [el consejo de administración de Disney] quiere que dirija la empresa, y que no se piensa en venderla”.

“Es un hecho, es una certeza absoluta que si se hablara de la fusión de Disney con otra empresa, la FTC y el Departamento de Justicia lo examinarían con lupa”, dijo Sabino. “Sería caer en una trampa para osos en la que ninguna empresa estaría dispuesta a verse inmersa”.

Por último, está la cuestión de la cultura corporativa. Ambas empresas tienen formas claras y definidas de hacer las cosas, tendrían que fusionarse y eso sería, como mínimo, difícil. Si se mira todo junto, la fusión parece cada vez más improbable.

Publicidad

Sin embargo, cosas más extrañas han sucedido, así que nunca podemos decir nunca.

Publicidad
Publicidad
Publicidad

Síguenos

Trending